ΆρθραΔήμος ΚαρδίτσαςΟ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ


Ο ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΟΣ ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ


07/09/2010

Η έλευση του σχεδίου «Ι.Καποδίστριας» στη ζωή του τόπου μας σηματοδότησε ένα ριζικά αναθεωρημένο τρόπο περιφερειακής διοίκησης, καθώς και την εισαγωγή της χώρας μας στην κουλτούρα της Ευρώπης των Περιφερειών. Η προσαρμογή της ελληνικής Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Τ.Α.) σε μια τέτοια λογική, ασφαλώς και χρόνο απαίτησε και πολλές εύλογες αντιδράσεις συνάντησε, αλλά σήμερα οι συνθήκες είναι τόσο ώριμες ώστε να δημιουργούν στον απαιτητικό πολίτη τουλάχιστον τη φυσιολογική προσδοκία.

Μια Δημοτική Αρχή που θα σταθεί αποφασισμένη να αξιοποιήσει κάθε πτυχή των δυνατοτήτων που προσφέρει το σημερινό πλαίσιο είναι βέβαιο ότι θα έχει να επιδείξει θαυμαστό έργο αλλά για να συμβεί κάτι τέτοιο θα πρέπει να έχει ξεπεράσει τις κάθε λογής ιδεολογικές αγκυλώσεις που είναι ικανές να αποτελέσουν ένα πρώτης τάξεως πρόσχημα για τη μη αξιοποίηση των προγραμμάτων της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε.).

Δυστυχώς για όλους μας, η πόλη μας τα τελευταία χρόνια δεν έχει καταφέρει να απαγκιστρωθεί από αυτό το βάρος. Για αυτό και δεν έχει αξιοποιήσει τους πόρους του Γ΄ Κ.Π.Σ. όχι μόνο προς την κατεύθυνση τεχνικών έργων υποδομής αλλά και για την ανάπτυξη θεσμών που οδηγούν στην καινοτομία, την επιχειρηματικότητα, την ενίσχυση της απασχόλησης και την κοινωνία της γνώσης.

Η σημερινή κατάσταση στασιμότητας οδηγεί σε ένα αίσθημα ανασφάλειας το οποίο καθημερινά εξωτερικεύεται με διάφορους τρόπους από κάθε συμπολίτη μας. Πιστεύω δε πως το αίσθημα αυτό πηγάζει κατά κύριο λόγο από την απουσία δομών στήριξης αφού ο πολίτης νιώθει πλέον την κεντρική διοίκηση ως αντίπαλο και την Τ.Α. απούσα. Οι δομές στήριξης βέβαια δεν αποτελούν μια ωραία έκφραση χωρίς περιεχόμενο αλλά αφορούν συγκεκριμένες κοινωνικές υπηρεσίες και ιδιαίτερα την κοινωνική φροντίδα ευπαθών ηλικιακών και επαγγελματικών ομάδων και την εξάλειψη του κοινωνικού αποκλεισμού. Αφορούν για παράδειγμα την κατασκευή και λειτουργία βρεφονηπιακών σταθμών για την υποστήριξη των εργαζόμενων γυναικών, τα μέτρα ενίσχυσης των Κέντρων Προώθησης της Απασχόλησης και την υποστήριξη επιχειρήσεων του κοινωνικού τομέα. Ας μη ξεχνάμε πως το εξαιρετικά επιτυχημένο πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι» δεν έχει εξασφαλισμένη χρηματοδότηση. Επιπλέον αποτελεί υποχρέωση της Τ.Α. η υποστήριξη της κοινωνικής ένταξης των προσφύγων και η υιοθέτηση μιας Εθνικής Στρατηγικής Δια Βίου Μάθησης η οποία θα αποτρέψει τον επαγγελματικό αποκλεισμό του τοπικού μας εργατικού και επιστημονικού δυναμικού.

Ο δρόμος λοιπόν για μια φιλόδοξη Δημοτική Αρχή είναι μακρύς και δεν περιορίζεται στο νοικοκύρεμα της οικονομικής κατάστασης του Δήμου. Πέρα από την αυτονόητη προσπάθεια για το ξεπέρασμα του υφιστάμενου τεράστιου οικονομικού προβλήματος, η νέα πρόταση που φιλοδοξεί να επιτύχει όχι μόνο διαχειριστικούς αλλά κυρίως αναπτυξιακούς στόχους, οφείλει να λάβει υπόψη της και τα ζητήματα που πηγάζουν από τα παρακάτω ερωτήματα:

1.Τι μπορεί να γίνει προκειμένου να ενισχυθεί ο ρόλος των πόλεων ως μοχλών περιφερειακής ανάπτυξης, ως περιοχών που παρουσιάζουν πολλές προκλήσεις για την κοινωνική ενσωμάτωση και ως κομβικών σημείων σε μια περισσότερο ομοιόμορφα ισορροπημένη ανάπτυξη σε ολόκληρη τη χώρα; Ποιες είναι οι προτεραιότητες;

2.Πώς τα Κράτη – Μέλη της Ε.Ε. προτείνουν να οργανώσουν την αστική ανάπτυξη την επόμενη περίοδο; Ποιες θα είναι οι δικές μας προτάσεις, οι προτάσεις της τοπικής μας κοινωνίας και της επόμενης Δημοτικής Αρχής σε περίπτωση επανασχεδιασμού του σημερινού πλαισίου και παραχώρησης περαιτέρω αρμοδιοτήτων στο θεσμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης;

3.Ποιες ενέργειες απαιτούνται στις αγροτικές περιοχές προκειμένου να προωθηθεί η διαφοροποίηση και οι εργασίες σε νέες δραστηριότητες, οι οποίες συχνά εξαρτώνται από υπηρεσίες που παρέχονται στις αστικές περιοχές;

4.Ως προς το καθαρότερο περιβάλλον και προκειμένου να το αξιοποιήσουμε όχι μόνον ως βασικό παράγοντα για την υγεία και ευημερία του πληθυσμού, αλλά και για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων και την εξασφάλιση εξειδικευμένου προσωπικού, τι σχετικό μπορεί να γίνει, ιδιαίτερα όσον αφορά την επεξεργασία νερού και απορριμμάτων; Έχει αξιοποιηθεί προς αυτή την κατεύθυνση το επιστημονικό προσωπικό του Δήμου μας ή εξαντλεί τη δραστηριότητά του σε γραφειοκρατικού τύπου απασχόληση;

5.Όσον αφορά τις τεχνολογίες πληροφορικής, έχουμε εκμεταλλευτεί όλες τις δυνατότητες που αφορούν την ανάπτυξη του περιεχομένου τους (e-learning, e-government σε περιφερειακό και τοπικό επίπεδο, e-healthcare);

6.Ως προς τη διεύρυνση του εργατικού δυναμικού, ποιες είναι οι απαιτήσεις σε επίπεδο δεξιοτήτων, επαγγελματικής κατάρτισης, υποδομών φροντίδας παιδιών;
Αυτοί είναι οι άξονες ενός μελλοντικού σχεδιασμού, ο οποίος είναι μάλιστα εφικτός ακόμη και μέσα από την δύσκολη σημερινή οικονομική κατάσταση του Δήμου μας, επειδή η υποστήριξη του είναι δυνατό να βασιστεί στο Δ΄ Κ.Π.Σ. και όχι σε πόρους του τακτικού προϋπολογισμού του Δήμου. Οι ευθύνες όλων μας προς αυτήν την κατεύθυνση είναι τεράστιες, ιδίως από τη στιγμή που το Γ΄ Κ.Π.Σ. δεν αξιοποιήθηκε επαρκώς για την πόλη μας. Και δε γνωρίζω αν είναι σε θέση σήμερα η Καρδίτσα, αν αντέχει σε τελική ανάλυση, να χάσει άλλη μια τόσο μεγάλη ευκαιρία.

Ιωάννης Γεννάδιος
Σεπτέμβριος 2006



άλλα άρθρα στην κατηγορία Δήμος Καρδίτσας


27/04
2019
27/04/2019
25/04
2019
25/04/2019
23/04
2019
23/04/2019

προβολή όλων των άρθρων της κατηγορίας

στείλτε μου ένα email

επικοινωνήστε μαζί μου κάνοντας χρήσης της παρακάτω φόρμας.